ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИ ПЕРЕЛОМНЫХ МОМЕНТОВ В КОНТЕКСТЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
В современном мире многие отечественные и иностранные компании, осуществляя финансово-хозяйственную деятельность, оказываются в сложной кризисной ситуации, когда исход для компании может оказаться очень плачевным. Наступление стратегически переломных моментов происходит, когда одни компании создают условия для перемен в других. Перемены рождаются с возрастанием конкуренции, с появлением новых технологий. Иногда эти изменения влияют не только на одну компанию, а на ту или иную отрасль экономики, сферу деятельности, индустрию в целом.
Как правило, переломный момент происходит тогда, когда старая стратегия сменяется новой, позволяя компании подняться к новым вершинам, или приводит компанию в упадок в случае невозможности преодоления грани между стратегиями. Поэтому влияние указанных перемен на бизнес чрезвычайно глубоко и от того, как компания справится с ними, во многом зависит ее будущее.
Однако правильно подготовленная организация будет действовать более сфокусировано и эффективно в случае наступления кризисной ситуации. Во время происхождения кризиса необходимо принять множество решений, совершить значительное количество действий и подготовить множество информационных материалов, хотя значительную часть работы можно проделать заранее, тщательно обсудив и проанализировав причины и альтернативы возможных вариантов развития событий.
Для определения конкурентоспособности компании еще на ранних стадиях кризиса или даже до его явных проявлений, следует проводить анализ стратегии конкуренции. Он помогает проследить движущие силы в каждый момент времени и определить положительное или отрицательное воздействие. Эндрю Гроув, основатель корпорации Intel, разработал свою методику анализа конкурентоспособности компаний и представил ее в своей книге «Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания». В ней он пересмотрел классическую матрицу Портера с практической стороны, сделав описание шести сил, определяющих успешную конкурентоспособную компанию:
- Могущество, сила и компетентность существующих конкурентов компании - выявление конкурентов, определение их финансового состояния и сосредоточенности на конкретном бизнесе.
- Могущество, сила и компетентность компаний-поставщиков - определение количества поставщиков и отношений с ними.
- Могущество, сила и компетентность компаний-клиентов - определение количества клиентов компании и отношений с ними.
- Могущество, сила и компетентность потенциальных конкурентов компании - готовность к появлению новых конкурентов, которые могут оказаться более крупными, более компетентными, с лучшим финансированием и более агрессивными, чем существующие конкуренты.
- Вероятность того, что продукцию анализируемой компании можно создавать другим способом. Это так называемые субституты, и этот фактор нередко становится самым опасным. Новые методики, новые подходы, новые технологии могут перевернуть старый порядок, утвердить новые правила и создать совершенно новые условия ведения бизнеса.
- Сила смежников - это компании, у которых анализируемая компания покупает комплектующие. Без смежников продукция компании может работать плохо, а может вообще не работать, например, как компьютер не может работать без программного обеспечения или машина - без бензина.
Подобный анализ помогает не только выявить конкурентоспособность компании, разглядеть ее сильные и слабые стороны, но и понять, что изменения уже близко, а это, в свою очередь, означает, что необходимо принимать соответствующие меры для обращения переломного момента в положительную сторону. Главный вывод - нужно разрабатывать антикризисную стратегию дальнейшего развития компании.
Стратегия в антикризисном управлении - это своего рода гарантия стабильного развития организации. Конечно, нельзя говорить о том, что стратегия позволяет полностью избежать кризисных ситуаций; она лишь позволяет снизить процент их возникновения, а в случае наступления стратегически переломного момента - обеспечить их как можно более быстрое и безболезненное преодоление, и, соответственно, стабильное развитие. Помимо этого, стратегия позволяет сократить срок принятия решения о способе выхода из кризиса, что является немаловажным фактором.
До разработки стратегии в антикризисном управлении следует распознать наступление стратегически переломного момента, но это довольно непросто. Э. Гроув уверен, что в большинстве случаев понимание приходит в несколько этапов. Вначале появляется тревожное чувство, что что-то изменилось, все стало работать как-то иначе; проявляется это через отношение покупателей, через растущую конкуренцию. Потом возникает некоторое расхождение между ожидаемыми теоретическими результатами и наглядно-практическими, что свидетельствует о серьезных проблемах внутри компании; в итоге в коллективе начинает складываться новая система взглядов, новое понимание выполняемых компанией функций, формируются новые модели действий. И, наконец, разрабатываются новые корпоративные заявления.
Весь описанный процесс можно определить как временный хаос, потеря направления в действиях, когда решения приходят в процессе экспериментов. Только свернув со старого пути, приобретается новое вúдение и совершенствуется стратегия дальнейшего развития бизнеса. Основная задача высшего руководства - непременный переход от старых способов ведения бизнеса, не взирая на возможные потери, а менеджеров среднего звена - поддержать решение перехода. Во многом эффективность антикризисного управления зависит от умения руководства разработать такую стратегию развития бизнеса, которая позволит достигнуть желаемых стратегических целей и тактико-оперативных результатов, не подвергая свое дело излишним рискам, в том числе и рискам банкротства.
Для успешного перехода через так называемую «долину смерти» - того самого перехода к новым способам ведения бизнеса - необходимо сформировать внутреннюю картину того, что компания будет представлять собой к моменту выхода из кризисной ситуации. Дж. Стрикленд, известный ученый в области стратегического менеджмента, называет подобный процесс формированием вúдения компании. По словам другого, не менее известного исследователя, П. Друкера, основной деятельностью, необходимой в ходе трансформации компании, является оптимизация ресурсов старой модели бизнеса под новые модели. И, конечно, немаловажным в преодолении точки стратегического перегиба является достижение стратегической цели: для этого потребуется не только особое внимание высшего руководства компании, но также и менеджеров среднего звена и операционных отделов.
Когда менеджеры теряют силу духа, их работа теряет смысл и в конечном итоге останавливается; когда компания живет без цели, она умирает как организация. Вопрос стоит во времени. Поэтому лидер компании должен иметь вúдение, разрабатывать стратегию и устанавливать четкое направление всех дальнейших действий.
Отзывы (через Facebook):
Оставить отзыв с помощью аккаунта FaceBook:
Статья в формате PDF 123 KB...
08 03 2021 10:39:39
Статья в формате PDF 133 KB...
07 03 2021 17:51:30
Статья в формате PDF 102 KB...
04 03 2021 14:20:21
Статья в формате PDF 554 KB...
03 03 2021 20:40:42
Статья в формате PDF 135 KB...
02 03 2021 17:55:55
Статья в формате PDF 100 KB...
01 03 2021 3:21:14
Статья в формате PDF 222 KB...
28 02 2021 5:57:23
Статья в формате PDF 352 KB...
27 02 2021 19:27:37
Статья в формате PDF 97 KB...
25 02 2021 21:40:45
Статья в формате PDF 134 KB...
24 02 2021 11:49:30
Статья в формате PDF 90 KB...
23 02 2021 16:48:26
Изучение иммунитета при стрессе является правомерным в оценке адаптивных систем организма и его резервных возможностей. На основании анализа функциональных возможностей иммунитета можно воздействовать на адаптивные системы и прогнозировать течение стресс-реакции. ...
22 02 2021 3:59:19
Статья посвящена авторской методологии прогнозирования экономического потенциала региона на примере Краснодарского края. В ходе научных исследований был разработан оригинальный математический аппарат, позволяющий оценить основные экономические показатели региона, который применяется для социально-экономического прогноза региона на текущий и перспективный периоды. Описательная часть содержит основные подходы и этапы эффективного экономического прогнозирования региона. ...
21 02 2021 17:47:50
Статья в формате PDF 113 KB...
19 02 2021 10:55:13
Статья в формате PDF 91 KB...
16 02 2021 1:32:34
Статья в формате PDF 391 KB...
15 02 2021 23:23:16
Статья в формате PDF 266 KB...
14 02 2021 21:36:26
Статья в формате PDF 119 KB...
13 02 2021 11:35:56
Статья в формате PDF 134 KB...
12 02 2021 22:15:21
Разработаны препаративные методы синтеза сульфидов металлов в среде жидких н-алканов. Представлены результаты «дробного» и «свернутого» методов синтеза сульфидов металлов. Состав соединений установлен методами химического, рентгенофазового и рентгенофлуоресцентного анализов. ...
11 02 2021 1:25:36
Статья в формате PDF 110 KB...
08 02 2021 0:23:28
Статья посвящена вопросам изучения антимикробных свойств природных биологически активных соединений – флавоноидов и фенолкарбоновых кислот, извлекаемых методом вихревой турбоэкстракции из сырья растений рода Veronica L. (сем. Scrophulariaceae Juss.) Предуралья. На основании проведенного исследования авторы делают вывод о возможности применения растительного сырья Veronica L. в медицинской практике. ...
07 02 2021 6:55:23
Статья в формате PDF 210 KB...
06 02 2021 13:12:10
Статья в формате PDF 86 KB...
05 02 2021 20:20:47
Статья в формате PDF 122 KB...
04 02 2021 18:29:11
Статья в формате PDF 148 KB...
03 02 2021 12:35:25
Статья в формате PDF 132 KB...
02 02 2021 19:56:11
Статья в формате PDF 129 KB...
01 02 2021 13:46:43
Статья в формате PDF 259 KB...
31 01 2021 12:49:51
Получены уравнения конвекции и конвективной диффузии двухкомпонентных смесей в магнитном поле. Исследованы различные частные случаи. Решена задача о конвективном движении смеси вблизи вертикальной пластины, на поверхности которой происходит гетерогенная химическая реакция. Библиогр. 4 назв. ...
29 01 2021 3:38:38
Статья в формате PDF 267 KB...
28 01 2021 0:31:55
Статья в формате PDF 95 KB...
27 01 2021 17:19:38
Статья в формате PDF 145 KB...
26 01 2021 8:13:57
Статья в формате PDF 296 KB...
24 01 2021 17:18:51
Статья в формате PDF 111 KB...
23 01 2021 21:40:30
Статья в формате PDF 99 KB...
22 01 2021 23:28:50
Статья в формате PDF 127 KB...
21 01 2021 3:19:28
Статья в формате PDF 111 KB...
20 01 2021 12:42:42
Статья в формате PDF 118 KB...
19 01 2021 7:34:11
Статья в формате PDF 257 KB...
18 01 2021 2:51:22
Статья в формате PDF 104 KB...
17 01 2021 2:30:42
Статья в формате PDF 90 KB...
16 01 2021 10:26:39
Статья в формате PDF 278 KB...
15 01 2021 5:39:44
Статья в формате PDF 379 KB...
14 01 2021 4:17:34
Статья в формате PDF 121 KB...
12 01 2021 1:48:39
Статья в формате PDF 127 KB...
11 01 2021 9:38:47
Статья в формате PDF 103 KB...
10 01 2021 17:31:14
Статья в формате PDF 251 KB...
09 01 2021 9:24:16
Статья в формате PDF 128 KB...
07 01 2021 3:44:59
Статья в формате PDF 240 KB...
06 01 2021 8:29:26
Статья в формате PDF 122 KB...
05 01 2021 23:20:50
Статья в формате PDF 342 KB...
04 01 2021 0:15:38
Статья в формате PDF 112 KB...
03 01 2021 18:47:32
Личностно – ориентированная технология ставит в центр образовательной системы личность, которая стремится к максимальной реализации своих возможностей. Основными понятиями в личностно – ориентированном учении является обучение и развитие ученика в процессе педагогики сотрудничества. ...
02 01 2021 17:40:16
Статья в формате PDF 107 KB...
01 01 2021 8:25:11
Статья в формате PDF 110 KB...
31 12 2020 1:20:52
Статья в формате PDF 99 KB...
30 12 2020 19:48:19
Статья в формате PDF 113 KB...
29 12 2020 3:47:42
Статья в формате PDF 250 KB...
28 12 2020 1:55:10
Статья в формате PDF 127 KB...
27 12 2020 5:29:14
Статья в формате PDF 294 KB...
26 12 2020 23:13:20
Статья в формате PDF 107 KB...
25 12 2020 4:14:42
Статья в формате PDF 104 KB...
24 12 2020 18:13:46
Статья в формате PDF 302 KB...
23 12 2020 9:58:55
Статья в формате PDF 257 KB...
22 12 2020 23:22:36
Статья в формате PDF 293 KB...
21 12 2020 0:11:58
Статья в формате PDF 111 KB...
20 12 2020 12:29:58
Статья в формате PDF 118 KB...
19 12 2020 22:26:38
Статья в формате PDF 137 KB...
18 12 2020 5:46:55
Статья в формате PDF 111 KB...
16 12 2020 21:17:58
Статья в формате PDF 121 KB...
14 12 2020 10:45:59
Статья в формате PDF 122 KB...
13 12 2020 18:20:47
Статья в формате PDF 130 KB...
12 12 2020 16:57:45
Статья в формате PDF 95 KB...
11 12 2020 5:27:32
Статья в формате PDF 132 KB...
10 12 2020 1:20:16
Статья в формате PDF 217 KB...
09 12 2020 17:25:44
Статья в формате PDF 120 KB...
08 12 2020 4:36:40
Статья в формате PDF 107 KB...
07 12 2020 0:46:11
Статья в формате PDF 129 KB...
06 12 2020 21:11:18
Статья в формате PDF 107 KB...
05 12 2020 0:18:34
Статья в формате PDF 107 KB...
03 12 2020 3:58:10
Статья в формате PDF 110 KB...
02 12 2020 11:36:43
Статья в формате PDF 396 KB...
01 12 2020 6:18:37
Статья в формате PDF 129 KB...
29 11 2020 15:25:58
Статья в формате PDF 116 KB...
28 11 2020 2:40:22
Статья в формате PDF 104 KB...
27 11 2020 13:25:59
Статья в формате PDF 129 KB...
26 11 2020 22:15:21
Статья в формате PDF 125 KB...
25 11 2020 5:50:53
Статья в формате PDF 253 KB...
24 11 2020 15:45:46
Статья в формате PDF 134 KB...
22 11 2020 16:52:12
Проведен анализ динамики заболеваемости по отдельным возрастным группам населения г. Сатпаев. Результаты показали, что общим явлением для всех возрастных групп было значительное учащение после аварии болезней органов дыхания, а у взрослых и подростков – болезней мочеполовой системы. Заболеваемость детского населения в 2007 г. возросла по сравнению с 2006 г. в 1,3 раза, различия достоверны с высоким уровнем вероятности такого утверждения (26782,3 ± 333,4‰ против 34393,1 ± 359,8‰, t = 15,3, p < 0,001). Анализ ситуаций, показал, что психо-эмоциональный стресс, вызывающий обострение многих хронических и появление новых нозологических форм заболеваний, тесно связан с психо-эмоциональным состоянием типа высшей нервной деятельности человека. ...
21 11 2020 14:59:29
В работе рассмотрен вопрос исследования биологической жидкости в формате 3D. ...
20 11 2020 1:24:57
Статья в формате PDF 117 KB...
19 11 2020 12:37:39
Статья в формате PDF 123 KB...
18 11 2020 16:18:30
Статья в формате PDF 112 KB...
17 11 2020 10:59:43
Статья в формате PDF 113 KB...
16 11 2020 7:21:21
Статья в формате PDF 100 KB...
15 11 2020 4:58:13
Статья в формате PDF 97 KB...
14 11 2020 14:37:19
Статья в формате PDF 100 KB...
13 11 2020 8:13:37
Статья в формате PDF 95 KB...
12 11 2020 11:54:34
Статья в формате PDF 98 KB...
11 11 2020 1:28:22
Статья в формате PDF 364 KB...
10 11 2020 10:44:26
Статья в формате PDF 103 KB...
09 11 2020 8:19:30
Статья в формате PDF 112 KB...
08 11 2020 14:26:44
Статья в формате PDF 140 KB...
07 11 2020 8:43:28
Статья в формате PDF 126 KB...
06 11 2020 6:53:14
Статья в формате PDF 118 KB...
05 11 2020 0:38:38
Статья в формате PDF 85 KB...
04 11 2020 6:11:16
Статья в формате PDF 249 KB...
03 11 2020 21:58:52
Статья в формате PDF 119 KB...
02 11 2020 21:56:39
Статья в формате PDF 262 KB...
30 10 2020 20:50:35
Статья в формате PDF 98 KB...
29 10 2020 18:36:33
Статья в формате PDF 120 KB...
28 10 2020 10:10:48
Статья в формате PDF 115 KB...
27 10 2020 17:10:34
Статья в формате PDF 104 KB...
24 10 2020 15:41:54
Статья в формате PDF 128 KB...
23 10 2020 13:26:11
Статья в формате PDF 91 KB...
22 10 2020 11:13:24
Статья в формате PDF 143 KB...
21 10 2020 6:54:20
Статья в формате PDF 314 KB...
20 10 2020 17:16:58
Статья в формате PDF 112 KB...
19 10 2020 3:40:22
Статья в формате PDF 299 KB...
18 10 2020 2:19:44
Статья в формате PDF 132 KB...
17 10 2020 17:57:24
Статья в формате PDF 111 KB...
16 10 2020 4:19:52
Проведено комплексное психо-соматическое обследование 3280 женщин репродуктивного возраста с мастопатией. Сделан вывод о необходимости организации специализированных маммологических кабинетов для квалифицированной диагностики, лечения и психологической коррекции пациенток с заболеваниями молочных желез. ...
12 10 2020 9:39:23
Статья в формате PDF 255 KB...
11 10 2020 8:26:10
Статья в формате PDF 252 KB...
10 10 2020 21:19:28
Еще:
Обзоры -1 :: Обзоры -2 :: Обзоры -3 :: Обзоры -4 :: Обзоры -5 :: Обзоры -6 :: Обзоры -7 :: Обзоры -8 :: Обзоры -9 :: Обзоры -10 :: Обзоры -11 ::